Comment économiser sur les matériaux de construction au Québec : 7 méthodes d’entrepreneur

Pour payer moins cher vos matériaux de construction, comparez les prix entre détaillants avant chaque grosse commande, vérifiez le prix que vous fait votre représentant, et réduisez ce qui se perd entre la livraison et la pose. Le prix d’achat n’est que la moitié de l’équation : un matériau volé, abîmé ou racheté en double coûte deux fois.

Voici sept méthodes, de la soumission jusqu’au chantier.

1. Comparer les prix avant chaque grosse commande

Le même panier de matériaux n’a pas le même prix d’un détaillant à l’autre. Le problème, c’est que comparer une liste de 60 articles entre quatre magasins prend des heures.

C’est ce que fait Bâtir à Rabais, une entreprise québécoise basée à Sainte-Julienne. On lui soumet une liste de matériaux en texte, en photo, en Excel ou en PDF. La plateforme compare les prix entre des détaillants québécois et propose le plan d’achat le plus économique, dans un seul magasin ou réparti entre plusieurs.

Quelques précisions tirées de son site, consulté en septembre 2026 :

• La comparaison couvre 32 détaillants partenaires, parmi des centaines de magasins au Québec.
• Le forfait gratuit permet 5 comparaisons et 5 messages à l’assistant par mois, sans carte de crédit.
• Les forfaits payants ajoutent l’import de photo, d’Excel et de PDF, le choix des détaillants et les rabais d’entrepreneur appliqués.
• L’entreprise a été fondée par Alexandre Pelletier, électricien et investisseur immobilier, et Simon Lafortune.

Son cofondateur en a parlé à Radio-Canada. Allokit n’est pas affilié à Bâtir à Rabais; nous le citons parce que c’est un outil québécois conçu pour ce problème précis.

2. Vérifier le prix de votre représentant

Un entrepreneur qui achète toujours au même endroit obtient souvent un prix négocié. Il reste utile de le vérifier de temps en temps. Bâtir à Rabais présente d’ailleurs cette fonction aux entrepreneurs : vérifier le prix d’un représentant en quelques secondes.

Le but n’est pas de changer de fournisseur à chaque commande. Une bonne relation vaut quelque chose : livraisons fiables, crédit, retours faciles. Mais une comparaison chiffrée donne un argument concret à la prochaine négociation.

3. Demander des soumissions écrites sur les gros projets

Pour un projet important, demandez des soumissions écrites à deux ou trois fournisseurs, avec les mêmes quantités et les mêmes spécifications. Demandez aussi la durée de validité du prix. Sur un chantier de plusieurs mois, un prix garanti protège contre les hausses.

4. Commander au bon moment, pas trop tôt

Les matériaux livrés trop tôt attendent sur le chantier. Ils prennent la pluie, se font écraser par la machinerie ou disparaissent. L’APCHQ rappelle qu’une dizaine de feuilles de contreplaqué suffit pour appâter un voleur.

Faites livrer par phases, au plus près de la pose. C’est encore plus vrai avant les vacances de la construction, quand les chantiers restent vides deux semaines.

5. Suivre les surplus d’un chantier à l’autre

Chaque chantier laisse des restes : boîtes de vis, rouleaux de membrane, bouts de tuyaux, disques de coupe. Si personne ne les note, ils dorment au fond d’une remorque pendant que l’autre équipe en rachète au magasin.

Un inventaire simple suffit pour commencer : ce qui reste, en quelle quantité, et où c’est rangé. Avant chaque commande, on vérifie d’abord ce qu’on a déjà. Un chiffrier partagé fait l’affaire au début, à condition que quelqu’un le tienne à jour à la fin de chaque chantier.

6. Arrêter de racheter les outils qu’on possède déjà

Le même raisonnement s’applique aux outils. Un outil qu’on ne trouve pas un lundi matin devient souvent un outil racheté en urgence, au prix fort, au magasin le plus proche. L’outil original réapparaît trois semaines plus tard dans un autre camion.

Pour savoir qui a quoi et sur quel chantier, voir notre guide sur la traçabilité des équipements. Pour chiffrer ces rachats, lisez comment réduire les coûts d’équipement.

7. Compter le temps d’aller chercher le matériel

Un aller-retour au magasin pour un article oublié coûte plus que l’article. En 2026, un charpentier-menuisier du secteur institutionnel-commercial coûte 84,64 $ l’heure à son employeur, selon la grille de l’ACQ. Une heure de route pour une boîte de vis revient donc à plus de 80 $ de main-d’œuvre, sans compter le camion. Le détail par métier est dans notre guide des taux horaires CCQ 2026.

Une liste de matériaux complète, vérifiée contre l’inventaire avant la commande, réduit ces voyages.

En résumé

Les trois premières méthodes se jouent avant l’achat. Les quatre autres se jouent une fois le matériel livré. Pour les outils, la machinerie et les véhicules, c’est là qu’Allokit peut aider : voyez comment fonctionne le suivi ou parlons de vos chantiers.